中信银行董事长方合英详解五年转型路径；非息收入占比显著提升9.3个百分点。

在中信银行2025年度业绩发布会上，董事长方合英围绕银行经营管理中的关键变化进行了深入阐述。五年来，该行持续优化收入结构，非息收入占比实现了明显提升，这为应对市场环境变化提供了有力支撑。这样的调整不仅体现了银行在复杂形势下的适应能力，也为未来发展奠定了基础。

方合英特别强调，银行在打造促发展有力、控风险有效的风控体系方面付出了不懈努力。通过在创造营收的同时提升风险消化能力，过去五年中每年计提拨备以应对不良资产，这一系列举措帮助银行保持了稳健的经营态势。风险防控能力的增强，让银行能够在支持实体经济的同时，有效管理潜在挑战。

中信银行业绩发布会现场。每经记者张寿林摄

面对2025年的经营成果，方合英指出净利润实现了增长，在大中型银行中增幅处于前列。这得益于稳收入与降成本的组合策略，从稳息差转向稳营收，息差逐步企稳，营收降幅逐渐收窄。其中投资交易能力和手续费净收入的持续增长，提供了稳定的贡献。非息收入占比的提升，进一步强化了银行的收入多元化。

在负债业务管理上，方合英介绍了量价平衡的实践。通过推动负债成本筑起抗低息差冲击的缓冲带，存款结构得到改善。零售存款活期占比有所上升，控高成本负债也取得明显成效。这为银行在低利率环境下维持韧性创造了条件。负债业务的发展路径清晰，坚持长短结合，短期靠考核，中期靠产品，长期靠体系和能力。

风控领域同样展现出积极变化。银行不遗余力地构建有效体系，在风险管理中发挥中信集团协同优势，加快重点项目处置。这样的做法不仅消化了部分不良资产，也为业务发展提供了安全保障。展望未来，方合英围绕三点展开思考，首先是以三三战略为牵引，持续精进六种能力，包括卓越的财富管理银行、投资交易银行、综合融资银行，以及领先的支付结算、跨境金融服务和数字化银行。这些能力是对传统存贷汇业务的全面升级，统筹银行经营全局。

其次是要高位统筹践行金融五篇大文章，将中国特色之路与打造价值银行的商业路径有机统一。通过做深做透相关领域，加快转型步伐，在新时代中谋划商业银行的发展方向。最后是瞄准市场优化策略，构建可见、可得、可持续的跨周期发展格局。公司业务挑大梁，零售业务稳贡献，金融市场增收入，风险防控创价值，这些策略紧跟市场动态，赋予不同板块相应的责任。

零售业务被赋予迎难而上的使命，要抓住财富管理市场扩容的大势，乘零售发展体系建起的势头。公司业务则有挑的市场和挑的基础，金融市场业务则通过创新贡献增量。整体而言，这些思考为2026年及更长时期的经营指明了方向。中信银行正以稳健姿态，适应环境变化，持续提升核心竞争力，在服务实体经济中实现自身价值。

整个业绩发布会传递出银行对未来的信心。通过持续的结构优化和能力建设，该行有望在行业中保持优势地位。这样的发展路径，不仅关注短期表现，更注重长期可持续性，为股东、客户和社会创造更多价值。在当前复杂的金融环境中，中信银行的实践为同业提供了有益参考，也体现了商业银行在转型中的责任担当。